経営ビジョンはどこの会社にも建て前上は存在していたりします。

しかし、それが本当に現場で生かされている組織はどれくらいあるのでしょうか？

ビジョンはただ外にかかげるだけはなく、組織の中に流れるいのちとして
個人と組織に内部化されている必要があります。

そして、この経営ビジョンは育ててゆくものです。

組織の仲間たちが、

同じ夢を持つ仲間（アチーバスの第2原則）となり、

夢に向かう姿勢（アチーバスの第7原則）ができあがると、

強さと優しさを持った組織が完成します。

アチーバス体験の中には、もし仲間たちがビジョンで繋がったら、どのような圧倒的な成果が得られるのか、
ということを遊びの中から明確に気づけるようになっております。

この後の対話を深めることで、ビジョンを真剣に考えることができるようになるでしょう。
それがマーケティングや戦略に生かされた時、企業は一貫性をもって偉大な成果を得られるでしょう。

組織のビジョンをもう一度考え直したい、と思われる経営者の方、お気軽にお問合せください。