実は価値観の葛藤が起こること自体はとても自然なことです。
なぜなら人間はみんな違う存在だからです。

しかし、ここを上手にマネジメントできないと、組織全体の「決断力」や「実行力」はにぶり、

企業にとっては命とりになる場合が多いです。

組織の継続しないとと元も子も無いですから、できるだけ葛藤を起こさないような仕組み創りを創ることは大切ですが、それは短期的には問題ないかもしれませんが、長期的には葛藤を内在することになりかねません。

新しい発見やイノベーションが起こる時、葛藤はつきものです。

人も組織も葛藤の中から真実の意味を見出します。

だから葛藤を受け入れることです。

とは言っても、組織が崩壊してしまうリスクがありますよね。

そこで、安心して、上手に葛藤を起こせる場を創るのがアチーバスです。
アチーバスの基本は個人が成功するモデルが担保された上で、組織のビジョン実現に向かう構造になっております。

そして、逆境に陥った時や、摩擦が生じた時にどうすればよいのか、ゲームの体験の中で気づける仕組みになっております。

自己実現と組織のビジョンの実現のプロセスにおいては必ずズレや葛藤、摩擦が起こります。

その時に必要な心の姿勢をアチーバスでは身につけてゆくことができます。

未来のリスクを回避したい経営者の方、お気軽にお問合せください。